徐国智老师是国内职业规划测评定位第一人；资深人力资源专家；企业战略管理咨询专家；企业人岗匹配、效能激活系统专家；壹模式大学生创业与职业训练基地核心讲师；影响力培训集团特聘讲师；上海交大特聘实战老师；北大汇丰商学院特聘老师；江苏汇丰朴道教育合伙人；上海智岗企业管理咨询创始人；

徐国智老师秉承从破万卷书、行万里路，再到阅人无数的理念，从普通基础员工开始沉淀，一直到合资企业的总经理，克服咨询管理当中的各种困难，并实践总结出切实符合中国民营企业运营管理模式。成功为500余家企业进行了个性化的企业生涯战略规划，制定出解决方案，并帮助部分企业完善和导入了人力资源及组织系统。

徐老师在这些年对企业的管理咨询服务当中，通过一系列对企业的深入咨询服务，历经对500余家企业组织系统及人力资源系统建设导入实操后总结出来，在新的社会经济体制环境下的，企业必须具备、完善的，也是一个成功的民营企业所必须拥有、必须建设导入的八大系统有：[1]

1、总裁战略系统：资源盘点；

2、企业文化系统：愿景使命；

3、财税管控系统：利润提升；

4、产品定位系统：引领行业；

5、品牌营销系统：价值造场；

6、人才激活系统：以人为本；

7、人岗匹配系统：效能激活；

8、运营管理系统：管理成熟度；

以上八大系统也是徐老师及100余位咨询专家教授一直在为全国几百家企业提供最系统的，最实效的、即可操作的又可落地的最佳企业整体系统管理解决方案。每一个系统都涵盖若干个子系统，根据企业发展的不同阶段，帮助企业进行全方位综合咨询落地导入这些服务，从而避免了企业“头痛医头，脚痛医脚”的现象。

徐国智老师，于1990年起在部队里面服兵役，在部队服役五年期间练就了超强的管理执行能力。

徐国智老师从企业基层干起，历经普通员工、中层、高层、决策层的实践，从军人到工人，从人资到销售，从管理到培训，先后为500余家企业做过战略规划和人力资源及组织系统的落地导入咨询项目，前后累积了20多年实战、实操相结合的经验和理论，是一位博学儒雅、知行合一的人。

徐国智老师自担任职业培训咨询师以来，为众多企业提供了专业咨询和“落地式”的快速人才培养、人岗匹配，帮助数百家客户快速选拔了核心关键人才，为企业节省了累计近千万元的人力资源管理成本，并帮助企业建立整套的以人的需求为本的人才效能激活及总裁人才管控激活系统。

企业管理经营的核心：经营就是以人为本，经营人心！管理就是管理需求，结果交换！

详细课程知识点和咨询核心要点在徐国智老师的著作《企业家---传道 授业 解惑》一书中均有详细解读！