- 傅武雄
- 所在地： 台湾省 台湾
- 擅长领域： 流程管理 技术管理 其他
- 所属行业：跨行业 跨行业
- 市场价格：
25000/天
(具体课酬请与讲师沟通确定)
- 主讲课程： 研究领域： IE类： 《标准工时制定与应用》 《工作设计与工作改善》 《现场绩效管理》 《减少浪费与降低成本技巧》 生产管理类： 《生产计划与管制》 《如何达成准时交货》 《生产排程技巧》 精益生产与应有体质之建立物料管理类： 《仓储与物料管理》 《MRP用料需求规划的技巧与运用》 《如何防治库存积压》 一般管理类： 《TWI基层主管能力提升技巧》 ERP类： 《如何成功导入ERP系统》 作品： 《图解生产管理》 《生产管理突破法 －－ 丰田生产方式评介》 《实用质量管理》 《现场工作改善与管理》 《工厂管理制度范例应用》 《制造业物料管理实务》 《现场制程质量管理与改善》 《标准工时与工作改善》
讲师课程更多
-
2016-08-23...查看详情>> 第一讲 标准工时概论与应用 1 计量化管理的必要性 2 认识标准工时的结构与基本条件 3 测定标准工时的方法 4 标准工时的应用方向 5 运用标准工时的限制 6 建立维护标准工时的机制 第二讲 运用马表测时法订定标准工时 1 秒表测时法的精神所在 2 秒表测时需运用的工具 3 秒表测时的执行程序 4 划分作业单元的技巧 5 连续测旱法应注意的技巧 第三讲 预定动作时间标准法的运用 第四讲 运用综合数据法订定标准工时 第五讲 运用工作抽查法订定标准工时 第六讲 标准工时在管理上的应用关键 第七讲 工作改善的方向与科学化理念 第八讲 运用程序分析与搬运分析进行有效改善 第九讲 作业域内的改善技巧 第十讲 运用工作抽样法进行工作改善
讲师授课见证
更多
对不起，该讲师暂未上传讲师授课见证
请输入正确的用户名
